Название документа

Дата документа(ДД.ММ.ГГГГ)

Раздел:

Документ

:

:

:

:

:

Название ленты новостей:

Название фотогалереи:

Галерея:

Название изображения:

Изображение

Название раздела (на русском)

Название раздела (на английском, возможно использовать только английские буквы и цифры)

 Отображать в меню

 Отображать подразделы

Портал городского округа город Волгореченск

 a
   
Plan  

 

Выявлено заболевших коронавирусом в г.Волгореченске на 01.12.2020 - 248 чел.

                                                                                                    Выздоровели -  200 чел.

                                                                                                                Смерть - 7 чел.

«Власть должна быть предельно открытой» Интервью главы городского округа город Волгореченк Юрия Макова Костромскому бизнес-журналу, февраль 2013 год
05.02.2013 08:40:09

В этом году глава Волгореченска Юрий  Маков   стал победителем ежегодного IV Российского конкурса «Менеджер года в государственном и муниципальном управлении – 2012» в номинации «Эффективная инвестиционная политика”. Наш журналист побывал в гостях у Юрия Вениаминовича.

 

- Юрий Вениаминович, ваша деятельность как главы города получила признание не только в нашем регионе, но и в стране. Вы стали лауреатом общероссийского конкурса.  Какие чувства Вы испытали в момент награждения?

- Гордость.  И больше не за себя. Радует, что глава муниципального образования  нашей области именно в этой номинации получил престижную награду, потому что в последнее время инвесторы относились к нашему региону с некоторой долей настороженности. Сейчас ситуация изменилась.

- Как из­вестно, ставка в развитии горо­да делается на крупные инвестиционные проекты.  Расскажите о них.

- Действительно, мы говорим о том, что у нас в стадии реализации сразу несколько инвестиционных проектов и в ближайшем будущем город ждут большие преобразования.  

Это, в первую очередь, два таких крупных проекта, как инвестиционный проект «Организация производства труб среднего диаметра в рамках стратегии развития ОАО «Газпромтрубинвест» и инвестиционный проект ООО «NOV Кострома» по строительству завода по производству буровых установок на территории городского округа город Волгореченск Костромской области.

В рамках строительства второй очереди Волгореченского трубного завода сейчас уже возведен фундамент будущего производственного цеха, возводится каркас здания. В новом цехе появится порядка 600 новых рабочих мест, проектная мощность составит  – 350 тыс. тонн продукции в год. Объем капитальных вложений в этот проект превысит 10 млрд. рублей, при этом планируется, что объёмы промышленного производства трубной продукции увеличатся более чем на 14 млрд. рублей в год с учетом  НДС.

Инвестиционный проект ООО «NOV Кострома» компании «Varco» по строительству завода по производству буровых установок намерен вложить в строительство первой очереди около 3 миллиардов рублей. Американцы уже заключили договор на проектирование этого завода. Планируется, что на полную мощность производство выйдет в 2019 году. Здесь будут выпускаться буксируемые буровые агрегаты, мобильные агрегаты для подземного ремонта скважин, мобильные буровые агрегаты, геофизические вышки и вспомогательные конструкции. На предприятии будет создано более 250 новых высокооплачиваемых рабочих мест. Предполагаемый объем уплаченных налогов в бюджеты всех уровней за 8 лет реализации инвестиционного проекта превысит 1 миллиард 350 миллионов рублей. 

- Представляется интересным и ещё один инвестпроект - строительство завода по производству элитных сортов сыра. Для гурманов эта новость не менее значима. 

- Действительно это так. Компания «Фромаджерия», которая работает под маркой Casa Italia, перенесла все свои активы из подмосковного города Подольск в Волгореченск.

На площадях бывшего муниципального рынка будет действовать завод по производству элитных сортов сыра. Соглашение с инвестором подписано в августе 2012 года. Завод будет заниматься выпуском таких сортов сыра, как Пармиджиано Реджиано, Моцарелла, Рикотта, Гранд Подано, Бурано и некоторые другие. С открытием предприятия появится возможность создания около 40 женских рабочих мест. Кроме того, мы ожидаем, что завод даст новый импульс для развития молочного животноводства в соседних районах области - Костромском, Красносельском, Нерехтском. На сегодняшний день, в зданиях будущего сырзавода ведутся ремонтные работы, осуществляется работа по проводке газа.

  - Будет ли развиваться рыбное хозяйство?

-  Не хочу раскрывать пока всех секретов, но мы вступили в переговорный процесс с одной из московских компаний (сейчас она зарегистрирована в Волгореченске), которая по немецкой технологии хочет заниматься разведением рыбы. Кстати, неподалеку реализуется еще один инвестпроект «Строительство яхт-клуба в Волгореченске на реке Шача».  Данный проект достопримечателен тем, что предполагает создание огромной комплексной инфраструктуры с учетом мировых тенденций развития данного вида бизнеса. По нашим планам, он будет способствовать развитию туристической отрасли Костромской области. Потребная площадь земельного участка около 9 га. Инвестор ООО «Бинстрой» планирует создать порядка 65 рабочих мест и инвестировать в Волгореченск порядка 56 миллионов рублей. 

- Откуда столько идей?

- Наверное причиной является активная жизненная позиция и чувство нового. Глава муниципального образования должен,  не просто правильно понимать потребности дальнейшего развития сложившейся ситуации на территории, вверенного в управление города, ставить и решать актуальные проблемы в различных сферах жизни общества, но и улавливать в современном положении вещей ростки нового, выдвигать, поддерживать и проводить в жизнь прогрессивные благие начинания. Стараюсь участвовать в выставках, в конкурсах, изучаю опыт других городов и стран. Вот недавно, к примеру, посетил Голландию. Там  пять дней изучал работу тепличного хозяйства.  Мечтаю построить в Волгореченске подобные теплицы. Для этого есть земельный участок в 15 гектаров, с необходимыми коммуникациями – вода, газ, электричество. Есть люди, которые готовы вложить деньги в этот бизнес…

-  Какое  содействие будет оказано инвесторам?

- Мы не собираемся обременять инвестора какой-либо социальной нагрузкой это неправильно. Моя позиция проста и понятна – отсутствие какого-либо социального обременения и является стимулом привлекательного инвестиционного климата. Более того, мы не исключаем возможности снижения налоговой нагрузки на инвесторов, которые вкладывают свои средства в развитие Волгореченска. Наши отношения с инвесторами, и в частности с иностранными партнерами, строятся на основе уважения и взаимопонимания - они исполняют свои обязательства в полном объёме и в заданные сроки. Мы, со своей стороны, тоже идем навстречу. Так, например, при реализации инвестпроекта «Varco», с помощью области, решено произвести строительство подъездных путей к предприятию и оказать помощь в работах по подключению производства к коммуникациям. В помощь компании «Фромаджерия», город взял на себя решение вопросов газоснабжения для собственной подготовки пара, используемого в производственном цикле и подключения дополнительных мощностей по электроэнергии…

- Как будет разрешаться проблема подготовки кадров и как сделать так, чтобы молодые люди оставались работать в своём родном городе?

- Действительно, молодёжь уезжает. С реализацией инвестиционных проектов, о которых я говорил, несомненно, ситуация изменится к лучшему. Сегодня труд людей, имеющих рабочие профессии, востребован и очень ценится. Руководство предприятия планирует обучение и повышение квалификации персонала с помощью комбинации обучающих программ Университета компании NOV и костромских  учебных заведений. В частности, ведутся переговоры с Костромским государственным технологическим университетом и Профессиональным лицеем №17 города Волгореченска,  Предполагаем, что к нам на работу приедут и специалисты из других регионов страны. Но приоритет в трудоустройстве, конечно, будем отдавать своим землякам. Мы, в свою очередь, работаем над тем, чтобы повысить престиж Волгореченского Профессионального лицея №17, который должен приобрести новый, более высокий статус техникума. Впоследствии молодые люди будут иметь возможность работать и получать хорошую зарплату.  Сейчас немало делается и  для организации досуга. В распоряжении горожан – прекрасный спортивный комплекс, культурный центр, заведения развлекательного характера. Недавно построили хоккейную площадку, обустроили новую площадь со стационарной сценой. Теперь все праздники будут проходить здесь - рядом каток, большой детский городок.

- Волгореченск считается одним из самых чистых городов России. Не изменится ли впоследствии экологическая ситуация в городе?

- Нет. Что касается экологического вопроса производства, то важно и уместно сказать, что Раздел «Охрана окружающей среды» предусмотрен инвесторами в проектной документации. Предприятия не нанесут ущерба окружающей среде.

- Как разрешается проблема с жильём для молодых семей, социальным жильем?

- Мы ежегодно участвуем в общероссийском социальном проекте «Жильё». Так, в 2012 году новые квартиры получили восемь молодых семей. В 2012 году в Волгореченске стартовала программа социального жилья для бюджетников. Мы предложили людям приемлемый и доступный способ приобретения жилья, участвуя в долевом строительстве многоквартирного жилого дома на условиях социального строительства, в соответствии с федеральным законом РФ №214 «Об участии в долевом строительстве многоквартирных жилых домов». Под строительство социального пятиэтажного дома на шестьдесят квартир был выделен участок практически в центре городаОтмечу, что с нашей стороны приложено максимум усилий, по снижению стоимости квадратного метра жилья. Основное условие, которое выставили застройщику - цена за квадратный метр не должна превышать 20 тысяч рублей против рыночной в 30 тысяч. Чтобы помочь бюджетникам с ипотекой, были проведены  переговоры с банками о льготной ставке ипотечного кредитования. Сейчас в администрации приняли 12 заявок от бюджетников на приобретение квартир в этом доме - учителей и врачей. Так как больше никто из соответствующей категории граждан не изъявляет желание поселиться в новом доме, то оставшиеся квартиры приобретаются всеми желающими, но уже по рыночной стоимости.  Новоселье в этом доме планируется справить через год.

- Какие еще проблемы предстоит решить в ближайшей перспективе?

- На мой взгляд, в Волгореченске самыми большими проблемами остаются две:  это состояние  асфальтового покрытия меж дворовых проездов и качество уличного освещения. Несмотря на финансовые проблемы, асфальтирование дворовых территорий стараемся осуществлять, придерживаясь намеченного плана. Сегодня Волгореченск находится в стадии заключения контракта глобальной реконструкции  уличного освещения. Его особенность заключается в том, что он полностью сконцентрирован на осуществлении исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов городского округа. Мы нашли более углубленные пути решения данного вопроса с точки зрения новых технологий и энергосервисных контрактов. Реконструкцию системы уличного освещения мы планируем  на этот год. Сейчас город тратит на освещение около  4 миллионов рублей в год, а после переоснащения новыми современными светильниками расходы уменьшатся на 70%. В проекте задействованы средства бюджета города и бюджетного кредита, одобренного областными властями.

Уместно упомянуть о том, что сегодня ситуация в муниципалитете сложилась таким образом, что Волгореченск испытывает потребность в увеличении энергомощностей. Одной из поставленных перед собой задач, вижу решение проблемы снабжения электрическими мощностями Волгореченска основательно и навсегда. Помимо этого, городской округ город Волгореченск испытывает острую нехватку земельных ресурсов. В 2012 году мы уже решили вопрос в части присоединения к городскому округу 30 га. земель Красносельского муниципального района. Но этого, на мой взгляд, недостаточно, и мы продолжим работать в этом направлении.

- В предвыборной статье Вы отметили, что готовы к конструктивному диалогу с теми, кто имеет особую точку зрения. Как сейчас воспринимаете критику?

- На мой взгляд, власть должна быть предельно открытой. Существует практика общения главы города с жителями в прямом  телеэфире, когда каждый может задать  вопрос. В телепередачах участвуют и городские чиновники разного уровня. Я много общаюсь с людьми и непосредственно на своём рабочем месте. При необходимости приезжаю и в рабочие коллективы. А раз в полгода лично встречаюсь с самой широкой аудиторией жителей Волгореченска. Меня не застанешь врасплох каким-то «неудобным» вопросом. Если я не могу ответить, то честно признаюсь: пока не знаю, разберусь – отвечу. Конструктивную критику приветствую, если она – в интересах дела.

- Какие качества других людей (личностные и, в частности, деловые) вызывают у Вас уважение?

- Человек должен быть образованным, эрудированным, настоящим  профессионалом, обладать такими качествами, как высокая работоспособность, преданность делу. Ценное качество сотрудников  – умение работать в команде. Очень важно при этом, какая у человека мотивация. Если говорить о руководящем составе города, то я считаю, у нас есть единая команда заинтересованных в успехе людей. Причём стимулом для их профессиональной активности является не столько принцип материальной заинтересованности, сколько жизненная активная позиция.

- Можете ли назвать ушедший год успешным для Вас лично? Что изменилось в Ваших взглядах за это время?

- Я стал чувствовать себя уверенно. Знаю, что и как нужно делать, знаю способности и характер своих сотрудников. Важно, что я ощущаю поддержку жителей Волгореченска. Они видят позитивные изменения в жизни города. Могу с уверенностью сказать: то, что я декларировал во время предвыборной кампании, выполняется. По моему твердому убеждению кропотливая и плодотворная работа над проектами по привлечению инвестиций в муниципальное образование остро необходимы Волгореченску для дополнительного пополнения доходных статей бюджета, организации новых рабочих мест и социально-экономического развития городского округа. В связи с чем, в городе успешно реализуются важные инвестиционные проекты. Мы реально помогаем области в экономическом плане, и это меня радует. Считаю позитивным то, что руководство области прислушивается к нашему мнению, рассматривает идеи, которые исходят от нас. Изменилось мировоззрение. Сейчас мне понятно чем отличается чиновник от бизнесмена, чем живет тот и другой. Иногда обидно за ярлыки, которые незаслуженно навешивают на чиновников без разбору. Хотя, все на свои места расставит история. Убивает равнодушие людей, излишняя забюрократизированность общества. Денег хотелось бы побольше – в бюджет конечно...

Бизнесс-журнал, февраль 2013

2020г.

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
 

2019г.

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
 

2018г.

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
 

2017г.

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
 

2016г.

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
 

2015г.

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
 

2014г.

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
 

2013г.

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
 

2012г.

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
 

2011г.

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
 

2010г.

Октябрь Ноябрь Декабрь